婴儿差点过机检查

王祖峰说，与传统的供电系统相比，新型电力系统将储存屋顶光伏发出的电能供用户使用，并且共享至其他台区，用不完的电能还能出售给电网公司，带来额外的收益。

探数字经济机遇，助力能源综合管理和数智城市发展伴随着数字经济的蓬勃发展，物联网正成为推动能源科技革命的中坚力量。在配电网这一主要投资方向，威胜信息已经积累了丰富的人才优势和技术储备。

伴随着政策红利的释放和投资力度的加大，新的增量空间也有望逐步打开。威胜信息成立于2004年，于2020年1月在上交所科创板挂牌上市，是能源物联网首家登陆科创板的企业，自上市后营收和净利润一直保持双位数增长的佳绩。最新数据显示，国家电网预计今年在建和新开工项目总投资达到1.3万亿元，下半年将再开工一批重大电网工程。前三季度公司营收和归母净利润为14.86亿元和2.84亿元，分别增长14.34%和14.47%。南方电网今年固定资产计划投资1250亿元，已超计划完成了半年固定资产投资任务。

三季度，公司持续获得非洲市场新增电力AMI产品订单超50万台/套。近期，国家能源局再次发文指出要大力推动综合能源服务，培育壮大综合能源服务商等新兴市场主体。企业成立专项工作组，大力推进手续办理，推动各项工作有序展开。

煤矿建成后，赵石畔煤电公司将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益良好的大型能源企业。以管理创新促发展，赵石畔煤电公司搭建五星示范岗考核评价体系，以制度促规范，以考核促提升，充分发挥五星示范岗人员在企业安全生产和经营管理中发挥模范引领作用。紧盯煤电一体化发展目标作为陕投集团在榆林投资建设的大型煤电一体化项目，赵石畔煤电公司规划建设41000MW电厂，配套建设年产600万吨的煤矿及选煤厂。在近些年薪酬绩效体制改革发挥积极作用的基础上，通过引进运行员工岗位智能评价系统，积极推动岗位价值精细化管理，进一步加大力度形成员工收入与企业效益、工作业绩、贡献大小、日常工作表现等挂钩，充分激发内部活力。

赵石畔煤电公司党委副书记、总经理王学民表示，要坚定不移走高质量发展之路，扎实推进智慧电厂运营和智能矿山建设，最大程度发挥项目技术、规模、外送、人才、成本优势，努力打造煤电一体化发展样板和绿色低碳智慧化运营标杆。真正实现向管理要效益面对复杂变化的宏观形势和煤炭价格高位运行等不利因素，赵石畔煤电公司提升忧患意识，凝合力谋发展，向实干要活力，以降本增效有指标，精准落实靠对标为指导思想，从管理和技术两方面入手，打出提质增效组合拳，为企业高质量发展夯实基础。

项目配套的赵石畔煤矿于2021年7月开工建设，预计2025年投产。在管理方面，成立降本增效专项行动领导小组，全面负责降本增效专项行动的决策部署和统筹推进工作，严格全面预算管理，改进作风建设，重点强化源头控制，严控管理费、压缩非生产性支出，统筹资金管理，为企业节流增效。根据夏季间冷机组运行特点，优化运行方式和参数调整，制定高温天气机组运行措施，并以点检定修为主线，对潜在问题超前预防和控制。电厂一期21000MW高效超超临界空冷燃煤发电机组于2019年全面投产进入商业运营，通过陕西榆横至山东潍坊1000kV特高压长距离输电线路，目前每年向华北电网输送近100亿千瓦时电能，年产值达30多亿元。

同时，细化工作任务、强化安全管控和施工协调，各级管理人员挂牌督战，定期跟踪督导项目建设计划执行情况，确保各项工程按照相关节点推进，实现工程建设规范化、标准化、制度化全过程管理。记者了解到，作为陕电外送重要电源点，赵石畔煤电公司在7月和8月迎峰度夏期间，分别完成月度电量115.87%和108.62%，累计向华北地区输送电力超过24亿千瓦时。同时，进一步盘活库存、加大集体洽谈比质比价采购和联合采购等措施，在强化采购管理上持续发力。9月28日，从陕投集团赵石畔煤电公司获悉，截至9月27日，2022年累计发电量达71.5亿千瓦时，目前，各个项目车间生产火力全开。

据悉，赵石畔煤电公司压实安全责任，形成统一指挥、分级管控的保障机制，从加强电力安全的风险研判、持续加强设备管理、做好电力安全网络防护、加强电力应急管理和设施安全防护等方面，切实做好各项安全保电工作。形成争先创优的良好氛围，培养了一批综合素质优良的骨干人才，有力保障企业稳健经营，真正实现向管理要效益。

在技术方面，成立降低成本费用消耗指标的各项专项研究小组，组织开展精细化低热值燃煤掺烧、锅炉风量优化调整等一系列工作，通过技术提升与优化操作，不断提升经济技术指标。数据背后，是赵石畔煤电融合发展，追求管理创新的成果

同时，科学合理安排作业时间，积极采取防暑降温措施，以保障全员以良好的身心状态完成保电任务。在近些年薪酬绩效体制改革发挥积极作用的基础上，通过引进运行员工岗位智能评价系统，积极推动岗位价值精细化管理，进一步加大力度形成员工收入与企业效益、工作业绩、贡献大小、日常工作表现等挂钩，充分激发内部活力。记者了解到，作为陕电外送重要电源点，赵石畔煤电公司在7月和8月迎峰度夏期间，分别完成月度电量115.87%和108.62%，累计向华北地区输送电力超过24亿千瓦时。企业成立专项工作组，大力推进手续办理，推动各项工作有序展开。以管理创新促发展，赵石畔煤电公司搭建五星示范岗考核评价体系，以制度促规范，以考核促提升，充分发挥五星示范岗人员在企业安全生产和经营管理中发挥模范引领作用。煤矿建成后，赵石畔煤电公司将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益良好的大型能源企业。

数据背后，是赵石畔煤电融合发展，追求管理创新的成果。9月28日，从陕投集团赵石畔煤电公司获悉，截至9月27日，2022年累计发电量达71.5亿千瓦时，目前，各个项目车间生产火力全开。

项目配套的赵石畔煤矿于2021年7月开工建设，预计2025年投产。形成争先创优的良好氛围，培养了一批综合素质优良的骨干人才，有力保障企业稳健经营，真正实现向管理要效益。

真正实现向管理要效益面对复杂变化的宏观形势和煤炭价格高位运行等不利因素，赵石畔煤电公司提升忧患意识，凝合力谋发展，向实干要活力，以降本增效有指标，精准落实靠对标为指导思想，从管理和技术两方面入手，打出提质增效组合拳，为企业高质量发展夯实基础。据悉，赵石畔煤电公司压实安全责任，形成统一指挥、分级管控的保障机制，从加强电力安全的风险研判、持续加强设备管理、做好电力安全网络防护、加强电力应急管理和设施安全防护等方面，切实做好各项安全保电工作。

赵石畔煤电公司党委副书记、总经理王学民表示，要坚定不移走高质量发展之路，扎实推进智慧电厂运营和智能矿山建设，最大程度发挥项目技术、规模、外送、人才、成本优势，努力打造煤电一体化发展样板和绿色低碳智慧化运营标杆。根据夏季间冷机组运行特点，优化运行方式和参数调整，制定高温天气机组运行措施，并以点检定修为主线，对潜在问题超前预防和控制。同时，细化工作任务、强化安全管控和施工协调，各级管理人员挂牌督战，定期跟踪督导项目建设计划执行情况，确保各项工程按照相关节点推进，实现工程建设规范化、标准化、制度化全过程管理。紧盯煤电一体化发展目标作为陕投集团在榆林投资建设的大型煤电一体化项目，赵石畔煤电公司规划建设41000MW电厂，配套建设年产600万吨的煤矿及选煤厂。

电厂一期21000MW高效超超临界空冷燃煤发电机组于2019年全面投产进入商业运营，通过陕西榆横至山东潍坊1000kV特高压长距离输电线路，目前每年向华北电网输送近100亿千瓦时电能，年产值达30多亿元。在管理方面，成立降本增效专项行动领导小组，全面负责降本增效专项行动的决策部署和统筹推进工作，严格全面预算管理，改进作风建设，重点强化源头控制，严控管理费、压缩非生产性支出，统筹资金管理，为企业节流增效。

应对高温烤验，强化技术培训，提高运行人员应对水平，增加重要设备巡检频次。赵石畔煤电公司紧盯煤电一体化发展目标，在煤矿项目建设方面，围绕合法合规建设安全高效建设两条主线全力开展各项工作。

在技术方面，成立降低成本费用消耗指标的各项专项研究小组，组织开展精细化低热值燃煤掺烧、锅炉风量优化调整等一系列工作，通过技术提升与优化操作，不断提升经济技术指标。同时，进一步盘活库存、加大集体洽谈比质比价采购和联合采购等措施，在强化采购管理上持续发力

2022年3月，川渝联合印发《川渝电网一体化建设方案》，进一步提出优化川渝电力资源配置，推动川渝电网提档升级，促进互联互通。从电网建设来讲，如果能够实现一个共同的电力市场平台，对于新能源的利用会更高。事实上，川渝之间的电力互济已经启动。四川和重庆在地理上紧密相连，但资源禀赋和电力结构却差异明显：四川以水力发电为主，重庆以火力发电为主。

现在我们正在想办法搭建一个全国统一的大的电力平台，而川渝一体化的电网建设，实际上是至少往前走了一步，尤其是在跨省电力交易方面，尽管我们现在已经有了这个平台，但是从市场交易行为角度来讲还没有达到预期，以前我们更多是从主干网的电力调度方面做了很多工作。川渝特高压交流工程建成后，我国西南电网的主网架电压等级将从500千伏提升到1000千伏，可以支撑清洁能源大规模开发，承接来自西北、西藏等地的电力，提升成渝双城经济圈的整体电力保障能力。

但如果从推进电力市场一体化来讲，这应该是一个很好的示范效应。在实现川渝电力一体化的过程中，破解水电消纳问题尤为关键，受制于通道约束等原因产生的弃水现象亟待解决。

该工程是连接四川、重庆电源和负荷中心，构建西南特高压交流骨干网架的起步工程，可大幅提升成渝地区双城经济圈的整体电力保障能力。反过来，新能源一旦出现其他问题，那么从调峰的角度来讲，火电的出力反应又比较快。

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